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众所周知，中国移动是四大运营商之一，但从近年来中国移动的表现来看，它离“运营商”是越来越远了。
8月30日，中国移动发布核心自主创新成果“破风8676”可重构5G射频收发芯片。同一天，中国移动成立央企首个面向行业应用的量子计算实验室—“中国移动量子计算应用与评测实验室”，并发布“五岳”量子云平台。而此前，中国移动发起全国规模最大的“百川”算力并网行动，打造算力类型最全、规模最大、覆盖最广的“百川”算力并网平台。
如此硬核的表现，与过去人们对“运营商”的刻板印象形成了强烈的反差！
什么是运营商？传统定义是“提供网络服务的供应商”，过去我们一般认为，运营商重在“运营”二字，而“运营”指的是对生产过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
可以看到，运营商的重点在于管理和控制，确保目标达成。事实上，前面十几年里，中国移动也确实是这样做的，KPI体系就是为了“运营”而设计的。但放在今天，“运营”不是什么好词，因为这在一定程度上意味着缺乏创新和技术积累。
中国移动大概在2015年前后意识到了这个问题——技术空心化，把大部分资源和精力放在了运营上，导致在生产过程的关键技术上过度依赖外包，被强势厂商深度捆绑，进而导致转型困难。
随后，中国移动启动了核心能力内化工作，希望把关键领域的核心能力回收，制定了核心能力清单机制，以强化内部能力的积累和共享应用，同时也常态化地在内部开展各种创新活动。
而近几年更是着力锻造国家战略科技力量，对接和服务国家重大战略需求，在操作系统、芯片等“卡脖子”技术领域持续攻关，争取突破原创性、前瞻性技术，加快推进高水平科技自立自强。
到今天，可以说中国移动的核心能力内化和技术创新工作是卓有成效的，以“破风8676”为例来谈一下——
众所周知，射频收发芯片是无线电波和数字信号之间的翻译官，就像人体的五官，把声光转换成大脑的神经信号，是5G网络设备中的关键器件，研发难度高，产业应用需求迫切，被称为5G基站上的“明珠”。
中国移动在2021年成立芯片研发联合实验室，开展“破风8676”可重构5G射频收发芯片研发，贯穿芯片规格定义、前后端设计、仿真验证、性能调测和整机集成全流程，成功打造了一款达到国际先进水平，同时具备低成本、低功耗、多功能等差异化竞争优势的产品，实现从零到一的关键性突破，填补了该领域的国内空白，有效提升了我国5G网络核心设备的自主可控度。
这是人们过去所认知的“运营商”能做到的事情吗？事实上，这已经超出了传统运营商的职责和能力范围了。
我们再看“算力并网行动”——
今天，算力网络已经不是简单的基础设施，而是一种服务范式的变革。中国移动早在2021年就提出了“算力并网”新理念，希望通过多方算力并网，广泛吸纳全社会算力资源，在商业模式上打破传统的算力供给方和消费方的界限，激活社会算力。
当前，“百川”算力并网平台当前已接入超过1.9EFLOPS的社会算力，和中国移动自有算力形成优势互补，总共具备超10EFLOPS的算力供给能力。联合多家国家级超算、权威智算、头部云服务商开展并网，联合中电科、玻色量子共同完成光量子计算并网。
这是“运营商”应该做的事情吗？似乎是，建平台做运营，确实是运营商擅长的事情，但算力并网这件事情的技术含量远远超出了传统运营商的能力范围。
“百川”算力并网平台实现了通用算力、智能算力、超算算力和量子算力四类算力的感知接入和统一运营，并创新了“算网地图”和“数据快递”两项算网能力，解决了数据传输问题，并推出了三种并网对接方式，助力社会算力快速接入“并网”平台。
在此基础上，中国移动构建了算网大脑，以应用为核心，覆盖管理、调度、交付、运维等全生命周期，并提供跨云跨地域算力统一管理、智能流量分发调度等核心能力，通过算网的统一调度，可以实现资源利用率提升、运维成本降低、性能效率提高。
这已经完全超脱出我们对于传统运营商能力的认知了。
我在前面的文章中说到，中国移动战略定位正在发生历史性的新变化，中国移动正从以网络为核心、主要提供信息传输服务，向以算力为核心、提供信息感知、传输、存储、处理、利用等全过程服务转变，最终目的是给用户提供“网络无所不达，算力无所不在，能力无所不及”的社会级服务。
中国移动确实是离“运营商”越来越远了，我建议，是不是该是时候改一下对中国移动的称谓了，或许叫“数字服务商”更加贴切。
